雪花&CBA继续携手，新赛季更带劲

从赛场上的品牌露出，到篮球文化中的情感共鸣，再到球迷日常生活中的消费场景，雪花与CBA的合作有机会在更多维度释放价值。

文|KK

10月16日，CBA卫冕冠军上海久事坐镇主场迎来深圳新世纪的挑战。经过一整个夏天的等待，2026-2027赛季CBA联赛正式拉开帷幕。

这是一个充满变化的新赛季：恢复升降级与季后赛长赛制、常规赛扩至46轮。在这样一个系统性改革的元年，CBA在商业合作层面也迎来了一个“新的伙伴”。

2025-2026赛季季后赛首日，雪花啤酒官宣成为CBA联赛官方合作伙伴。经过这次合作试水，积累了实战经验和市场信心的双方在新赛季选择继续携手，并升级为完整赛季合作。在新赛季揭幕之际，雪花同步推出一支宣传大片，与CBA一起开启新赛季。

作为国内职业篮球的重要赛事平台，CBA拥有贯穿整个赛季的比赛内容和广泛的球迷基础；而对于雪花而言，篮球运动所承载的热血、激情与社交属性，也与品牌自身的产品特点和消费场景存在天然联系。

从季后赛试水，到新赛季进一步深化合作，在双方合作进入新阶段的背景下，雪花如何将CBA的赛事关注度转化为品牌认知与球迷联结，又如何让“看CBA喝雪花”从赛场上的传播表达，逐步延伸至更多消费者的日常生活，或许将成为CBA在竞技之外的一个重要看点。

揭幕到收官都有雪花相伴

体育赛事对于品牌的价值，往往需要放在更长的时间维度中观察。尤其是CBA这样的职业联赛，从新赛季揭幕到常规赛、季后赛，再到最终的总决赛，整个赛季拥有完整的内容周期、持续的内容供给，以及多次与消费者建立联系的机会。

从赛事本身来看，CBA的商业价值首先来自其稳定的竞技内容。不同俱乐部代表着不同城市，球员的个人表现、球队之间的竞争等内容，共同构成了联赛的关注基础。

与此同时，CBA也拥有一套由俱乐部、球员和球迷共同组成的篮球文化生态。球迷对于主队的支持、对于球星的喜爱，以及围绕比赛形成的讨论和社交活动，让赛事的影响力能够突破比赛时间和场馆空间，延伸至更广泛的日常生活。

对于品牌而言，这种持续性尤为重要。尤其对于雪花这样的酒类品牌，消费者的品牌认知与消费选择往往需要在不同时间、不同场景中不断强化。一个时间跨度超过半年的职业联赛，恰好为这种持续沟通提供了条件。

雪花与CBA的合作，正是建立在这样的赛事价值之上。对于雪花来说，CBA不仅是一项拥有广泛受众的体育赛事，也是一块能够长期经营的营销阵地。

相比单一赛事节点的短期传播，持续参与整个赛季，有助于品牌不断积累与篮球运动相关的认知，让消费者在关注比赛的过程中逐渐熟悉雪花的品牌表达。回顾上赛季季后赛伊始的合作，雪花已经围绕CBA的重要赛事节点进行过不同形式的尝试，也为双方后续合作积累了重要基础。

当然，合作关系的升级最终仍需要通过后续实践体现价值。对于CBA而言，稳定的品牌合作能够为联赛商业运营提供支持，也有助于丰富联赛的市场合作生态；对于雪花而言，如何利用好CBA贯穿整个赛季的内容资源，持续与不同圈层的消费者沟通，将成为这段合作能否产生长期价值的重要课题。

从揭幕战到赛季收官，CBA持续提供赛事内容，雪花由此获得了一个长期触达篮球人群的机会。双方合作的时间跨度越长，越有条件将一次次赛事关注沉淀为稳定的品牌认知。

当热血CBA遇上带劲老雪

体育赛事能够为品牌带来关注度，但要让消费者真正记住品牌，还需要找到双方在文化和情感上的联结点。对于雪花与CBA而言，这个联结点并不难寻找。篮球的热血氛围与啤酒的畅快体验，共同构成了雪花携手CBA的情绪基础。

具体到雪花品牌，老雪“带劲”的产品卖点，为双方的合作提供了更具辨识度的表达空间。“不服来战”的产品主张，也与篮球运动中的竞技张力、挑战精神和热血氛围形成呼应。

球场上有敢于拼搏的运动员，球场下也有为球队呐喊、喝彩的球迷。无论是比赛中的奋力争胜，还是围绕比赛展开的热烈讨论，都与“带劲”所传递的情绪有着相通之处。

雪花于揭幕战期间推出的官方宣传片，则进一步将这种文化契合转化为具体的传播内容。从创意构成来看，这支TVC采用了“泛娱乐达人方圆＋篮球垂类KOL”组合。两类创作者分别联结泛娱乐受众和篮球兴趣人群，可以助力品牌同时触达不同圈层。

在具体内容上，TVC以“马上开始了”作为情绪线索，通过卡牌集结球员、烧烤店观赛、球场出征等场景，共同构成了一幅新赛季即将开启的画面：球员准备好了，球迷也已经集结，属于CBA的新一轮赛事即将开始。

值得注意的是，这支宣传片的情感落点更多放在了球迷身上。在传统体育营销中，品牌更多借助明星球员的影响力传递赛事热度，通过运动员的竞技表现吸引消费者关注。但职业联赛离不开的，还有数量庞大的普通球迷。

雪花传递出的态度，正是希望与球迷站在一起。品牌既为场上的运动员和球星呐喊助威，也希望陪伴所有球迷一起观赛、一起期待新赛季的到来。换句话说，雪花的品牌角色由赛事的支持者进一步延伸为球迷的陪伴者。

这一表达也让“看CBA喝雪花”有了更具体的落点。对于消费者而言，他们与篮球和雪花的联系不仅发生在比赛现场，也可以发生在日常的生活场景中。

从“不服来战”的产品主张，到与球迷站在一起的情感主张，雪花正在进一步深化品牌与篮球文化的融合。CBA为品牌提供了赛事和文化土壤，雪花则通过自身表达参与篮球文化的传播。双方的契合，也因此可以从商业合作延伸至消费者的情感认同。

雪花与热爱篮球的人同行

作为篮球联赛，CBA拥有可观的时间跨度和丰富的赛事内容；而雪花作为酒类品牌，则天然具有高频次消费属性，并与日常场景紧密相连。所以在接下来的赛季征程里，雪花要与球迷们站在一起，就需要进一步探索如何在这些日常生活、消费场景中与球迷建立更多联系、产生更多互动。

在体育大生意看来，体育营销的价值不只体现在比赛期间的集中曝光，还在于品牌能否根据不同时间节点的特点，找到消费者喜闻乐见的活动形式。

以赛季进程为例，揭幕战承载着新赛季开启的仪式感，适合围绕新赛季期待和球迷集结展开品牌沟通；全明星周末拥有球星集中亮相、娱乐性较强等特点，可以为球迷互动创造更多空间；进入季后赛和总决赛阶段，总冠军就是球迷关注与情绪的集中落点。上赛季雪花在总决赛期间重磅推出“雪花金冠”，就是结合赛事关键节点进行品牌表达的一次尝试。