前言

NBA官方公布2026-27赛季揭幕战名单，新赛季一共有125名国际球员进入30队大名单，来自六大洲共计43个国家和地区，国家数量追平历史纪录。

每支队伍都至少配备一名国际球员，联盟越来越国际化了。

从国别分布来看，法国以17人登顶，超越加拿大成为国际球员第一大来源国。

澳大利亚9人排在第三。

德国7人、尼日利亚6人、塞尔维亚6人紧随其后。

法国篮球的人才井喷，咱讲过很多次了，和足球的逻辑是一样的，看肤色就懂了。

至于加拿大，可谓近水楼台先得月。

以亚历山大为代表的，从成长路径来看，把他们当美国球员好了。

从小就往AAU、NCAA这条路线走，训练环境、比赛节奏、培养理念，和本土美国球员几乎没有差别。

帝哥更想聊聊中国男篮在亚洲区的老对手，常年世界八强、具备站上大赛领奖台的澳大利亚篮球。

他们为何能源源不断向NBA输送人才？

核心一定离不开的是近年来全球篮球领域成长速度最快、关注度持续攀升的职业联赛：NBL。

前几年，因为周琦的关系，中国球迷多少对NBL的水平有所了解，但不够系统。

帝哥这篇推送能全面一些，原因是：

广州龙狮总经理Steve钟，在日本专访了他的好朋友丹尼-米尔斯（Danny Mills）。

丹尼-米尔斯，之前在76人负责球探工作，是澳洲篮球人才输送链条里关键的人物，现在他是NBL澳大利亚联赛珀斯野猫的COO兼篮球运营总经理。

所以，在此再次特别感谢Steve提供的独家内容。（完整视频在小抖@Steve钟，兄弟们可以去看看，给探索者点赞。）

除了之前日本联赛的两期内容，我们再去看看另一片天空：NBL。

NBL概况

National Basketball League（NBL）正式诞生于1979年，是世界上历史最悠久的职业篮球联赛之一，甚至早于很多欧洲主流职业篮球联赛。

巅峰期在上世纪的八十年代，最多的时候，有17支队伍，具备代表作的比如：

阿德莱德36人、珀斯野猫、墨尔本老虎、悉尼国王...

2003年，新西兰破坏者正式加入，NBL成为了跨国联赛。

但是，也正是本世纪的初段，NBL迎来巨大危机。

联赛商业化运营出现严重问题，多家老牌俱乐部因为资金亏损接连退出联赛，球队数量大幅缩减，一度只剩下8支球队。

破产的危机下，联赛迎来资本变革。

澳大利亚商人拉里凯斯特尔曼收购了联赛的多数股权，并且进行全面改革。

从那以后，一步步好起来了。

现在的NBL，一共10支球队。

丹尼-米尔斯所执掌的珀斯野猫，是历史第一豪门，联赛夺冠次数最多的球队。

另外9支分别是阿德莱德36人、悉尼国王、墨尔本联、东南墨尔本凤凰、凯恩斯太攀蛇、伊拉瓦拉老鹰、布里斯班子弹、塔斯马尼亚跳蚁、新西兰破坏者。

由于澳大利亚人口只有2700万左右，NBL没有盲目扩军，不追求摊子铺得越大越好。

一方面，他们经历过老牌球队的倒闭，希望保持财务的健康。

另一方面，篮球在澳大利亚参与度很高，但职业赛事的门票、赞助盘子有限，所以NBL一直坚持精细化运营。

一旦球队数量泛滥，有限的本土篮球苗子就会被稀释。

动态进攻体系

如果你稍微关注过NBL就会发现，他们的比赛很流畅。

开放、速度快。

不执着压时间磨阵地，阵地本身也保持高频移动，同时重视转换进攻。

为何会这样？

丹尼-米尔斯在访谈里也提到了他们的青少年培养逻辑：采用的是一套类似于欧洲风格的动态进攻体系。

节奏开放、速度快是这套体系最大特点。

球队鼓励转换进攻，抓住对手还没有站稳防守阵型的窗口发起冲击。

阵地战里依靠连续掩护、无球空切、多点传导，让球持续流动。

这套打法不搞僵化的固定战术，更看重培养年轻人阅读防守的能力，让球员学会在场上自主做决定。

这也是澳洲球员普遍球商在线、能传能防的根源。

写到这，我想到了一个老球员：英格尔斯。

他靠球商、传切、空间阅读立足NBA。

如今，像NBL培养出来的吉迪这些澳大利亚篮球新生代，延续的也是同一套培养理念。

明日之星计划

Next Stars，明日之星计划。

这是Steve和米尔斯的对话里，我最感兴趣的部分。

明日之星计划，NBL能够在全球打响名气最核心的创新举措，是联赛的王牌。

咱用相对通俗的语言，聊聊咋回事。

两人的对话里，提到了一个人的名字：弗格森。

说的不是足坛老爵爷，而是特伦斯-弗格森。

2016年，原本承诺加盟亚利桑那大学，最终选择跳过NCAA，直接前往NBL阿德莱德36人队征战职业联赛。

这在当年，属于非常大胆的选择。

结果，他也没打多好，场均4.6分。

但赛季结束，他参加2017年NBA选秀，在首轮21顺位被雷霆选中。

我对这哥们的印象是身体素质贼爆，但没在NBA打出来，后来去波兰打球了...

但有了这个首轮秀的案例，让NBL的管理者意识到：

美国顶级高中生可以不走 NCAA，直接来NBL打职业，打完参加NBA选秀，为联赛带来全球曝光、吸引NBA球探关注。

换言之，跳板。

NBL在2018年正式推出Next Stars明日之星项目，项目的主要内容有：

1、联赛直接出钱，单独支付Next Stars球员薪水，薪资不计入球队工资帽。

2、统一配套住宿、保险、生活支持。

3、专门对接NBA球探，让全球选秀天才可以把NBL当作NCAA之外的备选通道。

所以，最具代表性的球员把天赋带到了NBL：拉梅洛-鲍尔。

三球加盟伊拉瓦拉老鹰的一年，让Next Stars的曝光度直接拉满：全美篮球圈、NBA球探集体把目光投向NBL。

三球成功在2020年以探花身份被黄蜂选中。

这次巨大成功，也让Next Stars的声望抵达顶峰，一度成为美国顶尖高中生除NCAA外最热门的备选方案。

但近年来，明日之星计划受到了大冲击：NIL规则落地、商业化持续流行，美国的天赋怪们，留在了NCAA赚钱。

面对NIL浪潮带来的冲击、美国顶级高中生不再愿意远赴澳洲的现实，米尔斯对Steve透露NBL新的设想：

把人才培养节点前移，在球员进入大学之前就启动培养，未来依靠球员转会买断费用来兑现投入回报。

聊到这里，再回头看NBL整套逻辑。

这也是最值得我们静下心思考的地方。

我们总羡慕澳大利亚源源不断产出能在NBA立足的球员，很多时候会简单归结为身体素质好，比如他们也有不少的黑人球员。

但看完丹尼米尔斯的分享就能明白，天赋只是敲门砖。

比起单纯比拼运动员的身体条件，联赛能不能给青年球员稳定的高水平对抗舞台？

能不能用先进的理念去培养阅读比赛的能力？

能不能设计出可持续的人才输送商业模式？

这些才是差距核心。

当然了，NBL不是完美模板。

它的模式扎根在澳洲自身的社会、市场环境里，没法直接照搬照抄。

但希望有一天，我们自己的联赛，能摸索出属于我们的人才成长之路。

Steve说，这也是他做这期专访内容的初心。

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