西班牙男足连续称霸国际大赛，西甲从青训营到一线队的成长通道功不可没。
通常，一个国家会对足球发展进行彻底复盘，往往是因为经历了长期的低谷或短期的严重低迷。德国和英格兰就是两个典型的例子。
对德国来说，1998年世界杯被克罗地亚挡在八强门外，成了他们反思青训、加大幕后投入的关键转折点。
因此，当2000年欧洲杯小组出局引发舆论哗然、要求彻底改革时，德国其实已经迈出了步伐。
此后，他们连续在2002年世界杯获得亚军、2006年和2010年世界杯收获季军，并在2014年捧杯。
英格兰则无缘2008年欧洲杯，随后又在2010年世界杯1/8决赛被德国淘汰，整个世界杯征程乏善可陈。
大约半年后，英足总推出《青训发展评估报告》，提出25项建议，旨在提升各个层面的足球水平，尤其是基层足球。
这份报告被广泛认为是英格兰近年来在重大国际赛事中成绩显著提升的重要催化剂——自2018年世界杯以来，三狮军团在世界杯和欧洲杯上闯入半决赛的次数（4次）与俄罗斯世界杯之前整个历史累计次数持平。
那么，这一切与西班牙有什么关系？
如果寻找"表现不佳"这个共同点，其实毫无关系——这正是重点所在。
多年来，西班牙也在审视自身的青训体系，目前正处于西甲主导的"青训学院优化与提升国家计划"第二阶段，这是一个为期10到12年的长期规划，核心目标是让青训学院更加职业化。
正如西甲足球项目负责人胡安·弗洛里特所言，西班牙的青训改革与前面的例子不同，它不是被危机逼出来的。
"传统上，当一个国家、一个像西甲这样的组织或一个足协启动这类项目时，往往是从弱势地位、从问题或从负面局面出发的，"他在接受Opta Analyst采访时解释道，"但如果我们认为这套方案足够应付第一个十年，迟早会再次被其他国家甩开。"
2016年，西甲和西乙俱乐部开始每年举办青训学院年会，目的是共享知识、方法论和工具，以提升竞争力。
诚然，当时西班牙在2016年欧洲杯表现平平，2014年世界杯也未尽如人意。但别忘了，距离他们上一次大赛登顶——2012年欧洲杯三连冠——才过去4年。西班牙足球远谈不上危机。
这些青训年会最终促成了2022年上述"国家计划"的诞生，目标是"把草根足球提升到新高度"。
该计划包含五大核心原则：基础设施、资源与技术；全面球员关怀；职业足球发展与过渡；训练模式与竞赛过渡；结构与职业发展。
这也不是针对某次惨败的应激反应。此前一年，西班牙成年国家队刚刚打进推迟举行的2020年欧洲杯半决赛和2021年欧国联决赛。
青年队层面，他们的U19和U17国家队在2019年各自的欧洲杯上也都至少打进四强（2020年和2021年的青年赛事因新冠疫情取消）。
"如果没坏，就别修"这句话或许会浮现在脑海里，但西班牙俱乐部和足协看到了自我升级的机会。
如果所有青训学院都更职业化运作，每家俱乐部都有可能受益。至少，源源不断输送球员的国内人才供应链可以得到维护。
"我们认为需要有所作为，"弗洛里特说，"德国、奥地利、瑞典等国家已经开始了一些基础扎实、着眼长远的优秀项目。而在此之前，西班牙青训体系内部并没有真正的集体规划、集体愿景或集体战略，来共同加强年轻人才的培养。"
即便如此，西甲本土球员的阵容厚度早已非常强大，而且至今仍保持强势——这种强势程度或许超出了多数人的认知。这是他们的优势所在。
在2026-27赛季之前的10个赛季里，西甲单赛季出场超过450分钟（相当于5场完整比赛）的西班牙球员平均人数为236.6人，这个数字远超五大联赛其他对手。
排名第二的是意甲本土球员（152.2人），其次是法甲本土球员（149.9人）、德甲本土球员（142.6人），英超本土球员则为117.7人。差距巨大。
怀疑论者或许会质疑，西甲的数据是否被那些刚好踩线、出场时间刚刚够的球员拉高。但数据明确否定了这种猜测。
同一时期内，西甲所有球员出场时间中，西班牙球员平均占比达到57.2%，与其他顶级联赛的差距同样悬殊。
英超本土球员出场时间占比为30.5%，德甲为40.7%，意甲为36.8%，法甲为40.1%。
本赛季差距更加明显：西甲本土球员出场时间占比达到58.9%，其他四大联赛无一突破40%。
这些数字的意义远不止于简单的代表性。
"当俱乐部不仅培养年轻球员，还敢于在高级别比赛中真正给他们时间时，国家队就会受益，"弗洛里特说。
具体到21岁及以下球员的出场时间，西甲的记录也不错。在2026-27赛季之前的10个赛季里，五大联赛中只有法甲（8.2%）的21岁及以下本土球员出场时间占比高于西甲（5.3%）。
还应记住的是，西班牙前两级职业俱乐部中，除一家外其余全部拥有预备队（基本是U23队），他们身处同一足球金字塔中，最高可打到西乙；有些俱乐部还不止一支预备队。
所以，即便年轻球员暂时踢不上一线队，也能在低级别联赛中踢成年队比赛。
西班牙并非独此一家，意大利、德国和法国也有类似安排。不过，在意甲和德甲，预备队最高只能打到第三级别；在法国，多数预备队只能打到第五级别，只有拥有"精英"青训资质的俱乐部才能参加第四级别赛事。
弗洛里特认为，西班牙的"B队"制度是该国足球最大的结构性优势之一。
"在西班牙，42家职业俱乐部中有41家拥有在成年联赛体系中竞争的预备队或附属球队，"他说，"这为17、18、19、20岁的年轻球员搭建了一座要求极高的桥梁，让他们在进入一线队之前经历真正的锤炼。"
以英格兰为例，最顶尖的年轻球员固然能较早地从年龄组赛事中脱颖而出，但很多人到了20岁出头还在踢U21联赛，这对多数人来说难言有益。
而同龄的西班牙球员，可能已经在半职业甚至职业环境中踢了好几个赛季，面对发展中的对手和经验丰富的老将积累了实战经验。
从预备队晋升一线队的球员似乎也越来越年轻。2021-22赛季，西甲出场超过450分钟的本土球员平均年龄为28岁101天，比其他四大联赛的平均年龄几乎大了一岁。
而上赛季，这一数字下降到27岁60天，比英超（27岁68天）和德甲（27岁79天）都更年轻。事实上，自2022年国家青训计划公布以来，西甲这一数字逐年下降。
这些数据强有力地说明，西班牙的青训推动并非源于负面局面。但也不能说这一切完全归功于国家青训计划。
近年来，西甲大力推动财务可持续发展，2013年推出的俱乐部工资帽制度堪称分水岭。
每家俱乐部的工资帽基于单赛季收入、支出和预期债务偿还之间的差额计算。虽然理论上由各俱乐部自行设定工资帽，但必须得到负责监管西甲经济控制条例的机构批准。
每次注册新球员时，俱乐部都必须证明符合工资帽规定——如果做不到，球员就无法注册，意味着不能上场。
其初衷是促进财务审慎和竞争力。必须承认，这套制度并非人人叫好。不过，除了与转会业务相关外，它在很大程度上也促使俱乐部更重视从自家青训挖掘价值。
陷入财务困境的俱乐部因此有了出路。比如瓦伦西亚，过去几年就经常从青训抽调人手；塞维利亚连续三个赛季以西甲最低工资帽开启新赛季，被迫用年轻球员填补阵容，其中不少人已经成长为关键球员。
事实上，今夏塞维利亚通过出售球员筹集的4100万欧元中，有2100万来自青训产品——胡安卢·桑切斯以1100万欧元加盟伯恩茅斯，奥索以1000万欧元转会斯特拉斯堡。
有人认为这些规定导致球员被低价出售，包括一些有潜力的西班牙新星流向国外俱乐部（如上述两位塞维利亚球员）。但大多数俱乐部认同，财务控制是必要之恶。
"任何足球组织的主要目标之一，都是在竞技表现和经济可持续性之间找到平衡，"弗洛里特说，"在西甲，我们坚信实现这一目标最快、最可靠的方式，就是投资青训和球员培养。"
显然，这里首先是为俱乐部服务——毕竟这些是俱乐部青训。但国家队自然会自动受益。谈到衡量成功，西甲把各级国家队的成绩视为关键标尺。
上个月，西甲指出，自2016年青训年会启动以来，西班牙男女足各级国家队共获得23个冠军，是其他任何欧洲国家的两倍还多（德国9个、英格兰7个、法国6个）。
当然，最耀眼的成就是西班牙男足在2026年世界杯和2024年欧洲杯登顶，以及西班牙女足在2023年世界杯夺冠。但他们在年龄组赛事中同样频频夺冠，说明这条人才生产线运转良好，甚至可能比以往更高效。
本周英格兰将与西班牙在欧国联交手，西班牙在国际赛场上的表现必然会被英格兰媒体放在放大镜下审视。
三狮军团仍在等待1966年世界杯之后的首个大赛冠军，而西班牙在过去18年里已经豪取5冠。羡慕与好奇的目光，自然会投向伊比利亚半岛。
"为什么别国不能拥有他们所拥有的？"
英格兰男足迟早会再夺冠军，但他们能否复制西班牙自2008年以来的辉煌？在缺少一条能为本土天才提供稳定上升通道的国内顶级联赛的情况下，人们有理由存疑。
弗洛里特对英格兰的精英球员表现计划（EPPP）评价很高，该计划与英足总的青训发展评估报告大致同期推出。他表示，西甲多年来从这个计划中借鉴颇多。
而且，英超在竞技水平和财富方面都无愧世界第一联赛，这一点无可否认。但正因为如此，本土球员能登上顶级舞台的人数反而更少。
当然，只有最顶尖的球员才能获得国际认可。但人才池越大，能在那个层面竞争的球员就越多。
或许，无论怎么讨论发展规划、足球生态和方法论，西班牙真正的根本差异其实只有一个字：信任。
"球员才是项目本身，"弗洛里特补充道，"不是成绩，不是排名，不是名次——是球员。"
这一理念已经深深刻入许多西班牙青训学院的基因。青年队联赛冠军固然重要，但绝非首要目标；真正的优先级是培养出职业球员，哪怕他们最终效力的不是你的俱乐部。
在其他国家轰轰烈烈展开青训革命时，西班牙的青训计划更像是对已有通道的正式化和保护。
西班牙足球在启动自我评估时已经相当健康；他们的野心其实很简单：确保这种状态一直延续下去。
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